Lockout/tagout adalah contoh yang baik dari tindakan keselamatan kerja tradisional: mengidentifikasi bahaya, mengembangkan prosedur dan melatih pekerja untuk mengikuti prosedur untuk menghindari paparan bahaya. Ini adalah solusi yang baik dan bersih, dan telah terbukti sangat efektif. Hanya ada satu masalah - itu hanya efektif jika semua karyawan secara ketat mematuhi prosedur. Namun, Anda dapat merancang program yang paling elegan dan tepat di dunia, tetapi para pekerja tetap tidak dapat mengikutinya karena berbagai alasan. Dalam kasus yang jarang terjadi, program seperti LOTO akan diabaikan karena diabaikan secara terang-terangan. Lebih sering, aturan dilanggar secara tidak sengaja. Orang-orang untuk sementara lupa karena mereka lelah, terlena, atau terburu-buru.
Aturan lockout/tagout bukanlah hal baru, dan standar untuk mengendalikan energi berbahaya tetap cukup konsisten selama jangka waktu yang lama. Namun dalam dua dekade terakhir—selama saya bekerja di industri keamanan—masalah ini telah menjadi salah satu dari 10 pelanggaran OSHA' yang paling banyak dikutip. Oleh karena itu, selain kepatuhan karyawan' terhadap prosedur, mungkin surat proses juga perlu mengikuti perilaku karyawan'. Aturan yang mengatur penguncian/pendaftaran masuk akal, dan tidak perlu menemukan kembali roda. Tapi masih ada yang dibutuhkan. Saya ingin menyarankan bahwa regulator adalah kunci untuk manajemen lockout/tagout yang andal.
Akan sangat bagus jika setiap profesional keamanan dapat mengembangkan prosedur, rencana pelatihan, dan sistem yang akan memperhitungkan semua kombinasi unik dari peralatan, personel, faktor manusia, dan situasi yang terjadi pada hari tertentu tanpa harus mengunci seluruh pabrik secara permanen. Ke atas. Namun, kecuali Anda dapat memeras lebih dari sepuluh jam sehari, ini bukan pilihan yang realistis.
Sebaliknya, manajer keamanan perlu melengkapi rencana standar mereka dengan dukungan dinamis di tempat untuk mengisi kesenjangan yang tak terhindarkan dalam variabilitas-yang berarti mereka perlu memberi wewenang kepada supervisor untuk menangani masalah LOTO yang menyebar di ujung tanduk.
