Kami akan memperkuat keselamatan kerja
Di
Saat ini, situasi keamanan produksi suram dan kompleks. Si
organisasi produksi, inspeksi dan pemeliharaan peralatan, personil
penggunaan dan aspek lain dari semua departemen manufaktur dan departemen
berbeda dari yang normal, yang memang meningkatkan banyak
faktor dan risiko yang tidak pasti dan bahaya tersembunyi terhadap keselamatan produksi. Di
untuk memperkuat keselamatan produksi dan memastikan kesehatan dan keselamatan
dari karyawan, persyaratan berikut dibuat:
Pertama
Kita harus memenuhi tanggung jawab utama kita. Dari perspektif
keselamatan kerja, pendidikan, bimbingan, pengawasan dan inspeksi adalah semua
sangat penting. Namun, untuk menempatkan semua langkah-langkah keselamatan kerja ke dalam
praktek, hal yang paling penting adalah untuk meluruskan
bertanggung jawab dan menerapkannya ke tingkat operasi, ke setiap tautan
dan setiap jabatan, sehingga dapat mencapai pengawasan yang mulus dan penuh
cakupan tanggung jawab. Semua departemen manufaktur dan
Departemen harus lebih lanjut menerapkan tanggung jawab utama yang aman
produksi sesuai dengan persyaratan "tiga pipa dan tiga
kebutuhan "dari hukum produksi yang aman, dan mempelajari dan memecahkan
kesulitan dan masalah spesifik yang ada dalam efektif
implementasi langkah-langkah keamanan seperti "Tagout penguncian"Selama operasi inspeksi dan pemeliharaan.
Kedua
memperkuat pendidikan keselamatan. Apalagi lokasi kerja kita masih belum
mengesampingkan sebagian kecil dari kesadaran keselamatan personil pekerjaan rumah adalah
Tidak kuat, ada tingkat kelumpuhan pikiran dan fluky tertentu
psikologi, tidak sesuai dengan program risiko pekerjaan rumah dll. Ini
masalah harus menarik perhatian besar dari semua manufaktur dan
departemen, untuk terus melalui pelatihan keselamatan lagi, untuk
menetapkan langkah-langkah panduan kebijakan keamanan tunggal seperti kinerja
penilaian, manajer langsung dan operator garis depan harus meningkatkan
kesadaran keselamatan dan selanjutnya mengubah persyaratan "tidak aman dan
non-operasional" ke dalam kekuatan pendorong endogen dari produksi yang aman.
THird, bagian bawah, bagian bawah basis risiko, memastikan keamanan peralatan. Kepala semua departemen harus masuk jauh ke dalam garis depan dan jelajahi bagian bawah. Menurut situs masing-masing lokakarya, memilah titik dan jenis kunci energi, seperti katup kunci, kunci kabel, kunci tabung gas, kunci pemutus sirkuit, dll., Periksa apakah peralatan kunci efektif, jumlahnya cukup, dll., Untuk membangun buku besar, manajemen khusus, untuk memastikan efektivitas keamanan Lockout tagout peralatan perangkat keras.
Keempat kita harus menetapkan mekanisme keterkaitan tiga tingkat untuk lokakarya direktur, pemimpin tim dan staf operasi garis depan. Secara khusus, Pemimpin tim dari pekerjaan garis depan adalah orang yang paling kritis dalam keselamatan produksi, jadi kita seharusnya tidak hanya melakukannya dengan baik dalam produksi, tetapi juga mengelola keamanan operasi tim. Pemimpin tim berdedikasi untuk bekerja dan memiliki rasa aman yang kuat. Dengan ketegangan ini string, banyak langkah-langkah keamanan seperti "Tagout penguncian" belum dilaksanakan atau masalah yang tidak ada dapat ditemukan pada waktunya. Ketika operasi tagout Lockout ditemukan diperlukan tetapi tidak dieksekusi atau tidak di tempat, itu harus dilaporkan pada waktunya dan dieliminasi pada waktunya. Mengingat beberapa situasi yang kompleks, tim tidak dapat diselesaikan untuk sementara waktu, direktur lokakarya akan didasarkan pada situasi yang dilaporkan oleh pemimpin tim dikombinasikan dengan situs yang sebenarnya, mengembangkan dan meningkatkan rencana operasi, untuk memastikan keamanan. Pada saat yang sama waktu, karyawan garis depan kita sendiri harus secara efektif menyadari Bahwa mereka adalah salah satu bagian terpenting dari produksi keselamatan. Kalau Mereka tidak aman, mereka seharusnya tidak beroperasi. Mereka harus benar-benar mematuhi oleh prosedur dan sistem manajemen keselamatan, yang merupakan keselamatan dasar tanggung jawab untuk melindungi diri kita sendiri.
